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LCIA低成本道场

发布时间:2020-04-28 13:23    查看次数:

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1.课程宗旨

透过完整的实训,实线模拟系统化培训,帮助企业培养智能制造人才,并能自主改善运用与生产现场


2.课程目标

培训合格的学员,使其具有从无到有的制程设备及相关物流配送设备的实作能力


3.课程效益

1、 成为动手改善的人才

2、 具能力分析与拆解精益案例成功元素

3、 成为传授精益生产的关键种子

4、 问题转化成行动步骤,使物配达到合理化、标准化


4.课程模块

1、 精益改善元件与应用

了解建构精益制造所需之元件分类及应用,教会学员从设计确认到可自行组装,让思维转为可落地的方案。通过密集的实操与实际案例的传授,让学员置身改善中贯通观念,回到企业立即动手实作改善

2、 卡拉酷力与精益实现

透过卡拉酷力12项原理,了解巧妙机构如何设计运用,进而推广至整厂物配系统,搭配RFID与AGV系统达到实时自动化整合。课后,根据企业实际需求,可通过行动步骤将课堂所学内容应用于各自的日常工作中。

3、LCIA6+1智能线演练

通过LCIA6+1智能线与传统生产线的实操体验对比,将课程所学和切实的领悟融会贯通,巩固所学,提升改善技能,激发改善热情。


5.课程风采


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6.学员心得

我们公司也在极力推展自动化以及一些机改,通过这几天的学习发现我们在自身的流程上是有不足的,比如说在组装车间里面,我们只是极力的去提高产能和导入自动化,但是没有考虑到物流的通畅性。学习之后,我们发现像我们公司车间的前置层后置层,也是可以通过卡拉酷力的一些机构进行连线的,去减少车间的在制品数量。通过这几天的学习,我们回公司后也会制定一套关于自己车间切实可行的一个方案,减少车间在制品数量。

—— 得力集团有限公司  贺志炯

在这三天的学习,让我初步认识了一些卡拉酷力的基本原理和一些基本步骤,让我在以后的改善中有了方向,最主要的是让我在以后工作当中的做到成本控制,可以花小钱做一些基本的操作改善,起到一个完好的控制成本作用。

——安徽盼盼食品有限公司 刘春艮


7.参加对象

管理者:对于现场物配有指导责任或企图改善的管理者,包括高管人员

中层干部:从事技术、采购或生产现场班组长

对于课程感兴趣或有强烈提升自身职能竞争力的人员


8.其他

课程天数:3天2夜

上课地点:健峰二校区(浙江省宁波余姚市远东工业城C10)

课程费用:6800元/人(含学费、教材费、文具费、制服费、3天2夜膳宿费)
报名热线:0574-62658989


9.开课时间

     2020年6月12日-6月14日

     2020年9月11日-9月13日

     2020年12月11日-12月13日






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