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Day2:沙盘模拟演练中的大智慧!

发布时间:2020-09-02 14:50    查看次数:

低成本入门班的Day2,罗老师带领大家回顾昨日的课程内容后,今日的课程也拉开了帷幕。


第二天

今天的沙盘游戏分3轮,从1.0到3.0生产演练亲身模拟实践,分组PK的方式让学员们热情高涨,其中沙盘游戏以KPI数据盈亏为导向经营理念。

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沙盘游戏

过程中穿插植入以下软实力:

 ➀车间计划:依客户需求生产节拍,优化JIT拉动排程计划等;

 ➁物流配送:物流布局合理化;导入“水蜘蛛”配送系统,配套AGV,实现减员增率;

 ➂品质保障:通过5M1E-18种品保方法论导入TQM ,过程预防管控;提高一次直通率;

 ➃技能提升:通过QCDSMT训练6种能力提升,提升员工技能,并建立培训道场体系;

 ➄班组激励:实现管理“可视化”,打造五星班组激励体制及创新提案改善文化;

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每一轮的pk都让学员们争分夺秒,1.0的沙盘游戏模拟的是制造业的传统生产模式,学员们在这一轮的沙盘游戏中领悟到了现场改善方法的重要性。


学员实作

2.0沙盘游戏模拟以LCIA线体为主体的流水线作业,各组安排好分工向仓库领料;3.0沙盘游戏在2.0的基础上增加SOP作业,标准化作业提高生产效率,降低品质不良率。

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让我们一起期待明天的4.0生产线的模拟体验!




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